Curso Metodologías ágiles

Curso Metodologías ágiles

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Contenido teórico:

Módulo 1: Marco estándar de Scrum

  • Introducción
  • Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
  • Pila del producto (Product Backlog)
  • Planificación del Sprint (reunión)
  • Pila del Sprint (Sprint Backlog)
  • El incremento
  • Reunión de seguimiento diario
  • Roles y responsabilidades para la ejecución del proyecto
  • Reunión de revisión del Sprint
  • Métrica, estimación y velocidad
  • Las unidades
  • Gráfico de avance (Burn Down)
  • Gráfico de producto (Burn Up)
  • Estimación de póquer

Módulo 2: Scrum avanzado

  • Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su mapa de coordenadas
  • Incremento iterativo e incremento continuo
  • Conceptos y patrones de gestión de proyectos
  • Personas, procesos y tecnología
  • Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
  • Trabajando con tableros Kanban: conceptos
  • Trabajando con tableros Kanban: operativo
  • Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas

Módulo 3: Introducción

  • Historia
  • Elementos clave
  • Residuos, Variabilidad e inflexibilidad
  • Definición de Lean IT
  • Dimensiones de Lean IT

Módulo 4: El cliente

  • La voz del cliente
  • Tipos de valor para el cliente
  • Concepto CtQ (Critical to Quality)
  • Conexión entre la voz del cliente y CtQ

Módulo 5: El proceso

  • Concepto de proceso
  • Conceptos de Push and Pull
  • Diagrama SIPOC
  • Creación de un mapa de cadena de valor (VSM)
  • Relación del proceso con los principios de Lean
  • Análisis de un mapa de cadena de valor

Módulo 6: Rendimiento

  • ¿Qué es?
  • Indicadores Clave de Rendimiento (KPI)
  • Eficiencia operativa de procesos
  • Perfiles y conocimientos

Módulo 7: Organización

  • Estructura
  • Foco en el cliente
  • Diálogo del rendimiento
  • Gestión visible
  • Día de inicio y tabla de la semana

Módulo 8: Comportamiento y actitud

  • Características de la mentalidad Lean
  • Tipos de comportamiento
  • Liderazgo Lean
  • Rol del Manager en entornos Lean
  • Concepto 5S

Módulo 9: Resolución de problemas

  • Definición de problema
  • Enfoque KAIZEN
  • Método DMAIC

Contenido práctico:

Ejercicios prácticos, proyectos y presentaciones relacionadas con cada uno de los contenidos indicados en cada uno de los módulos formativos, tanto individuales como grupales.